Dans les coulisses d’une sensibilisation au handicap
Pour sensibiliser au handicap, il suffit parfois de quelques diapositives.
Mais chez KCRH, je préfère aller plus loin.
Parce que certaines réalités professionnelles sont difficiles à comprendre tant qu’on ne les a pas questionnées.
Alors je prépare.
Je teste.
J’expérimente.
Je cherche du matériel.
Je construis des situations.
Je modifie mes supports.
Et parfois, je transforme complètement une salle de formation.
Ce que change réellement un Référent Handicap Externalisé
Avoir un référent handicap, ce n’est pas simplement avoir un nom inscrit dans un organigramme.
C’est avoir un interlocuteur identifié, une personne ressource et un pilote capable de faire vivre la démarche.
L’Agefiph rappelle notamment que le référent handicap contribue à orienter, informer et accompagner les personnes en situation de handicap et à structurer la politique handicap de l’entreprise.
Mais toutes les structures n’ont pas les moyens ou le besoin d’avoir une personne dédiée à temps plein.
C’est là que l’externalisation peut prendre tout son sens.
Handicap invisible : quand ce qui ne se voit pas change tout
Table des matières Une personne arrive à l’heure. Elle travaille. Elle participe aux réunions. Elle échange avec ses collègues. Elle sourit. Et pourtant, sa journée peut lui demander une énergie considérable. C’est toute la difficulté du handicap invisible : ce qui ne se voit pas n’en est pas moins réel. Les handicaps invisibles peuvent notamment […]
Ce que dit la réglementation… et ce qu’on en fait sur le terrain
Le handicap en entreprise est encadré par un ensemble de textes, d’obligations et de dispositifs.
Mais connaître la réglementation ne signifie pas nécessairement savoir comment agir.
Une formation, ce n’est pas seulement 7 heures dans une salle
Quand on voit une formation sur un catalogue, on voit généralement un titre, une durée, un programme et une date.
Mais derrière ces quelques lignes, il y a tout un travail de préparation.
Chez KCRH, une formation commence bien avant l’arrivée des participants.
Il faut comprendre le public, identifier ses besoins, réfléchir aux situations professionnelles auxquelles il est réellement confronté et choisir les méthodes pédagogiques les plus pertinentes.
Parce qu’expliquer le handicap pendant plusieurs heures ne suffit pas forcément à faire évoluer les pratiques.
Les handicaps invisibles au travail : mieux comprendre pour mieux inclure
Quand on pense « handicap », on imagine souvent un fauteuil roulant ou une canne blanche. Pourtant, 80 % des handicaps sont invisibles : troubles psychiques, maladies chroniques, troubles DYS, surdité partielle, fatigue invalidante…
Ces handicaps passent inaperçus, mais leurs effets sont bien réels. Dans le milieu professionnel, leur méconnaissance peut conduire à l’isolement, l’incompréhension, voire à des discriminations non intentionnelles.
Le rôle du manager dans une politique d’inclusion réussie
L’inclusion en entreprise ne se décrète pas uniquement depuis la direction ou les ressources humaines : elle se vit au quotidien, au plus près des équipes. À ce titre, le rôle du manager est absolument central. En tant que lien direct entre les collaborateurs et la stratégie globale, il est un levier essentiel pour faire vivre une véritable culture inclusive.
Comment mettre en place un accueil inclusif dans un établissement de santé ?
Dans un établissement de santé, chaque patient doit se sentir accueilli, écouté et respecté, quelle que soit sa situation. Pour les personnes en situation de handicap, cela implique souvent d’aller au-delà de l’accueil classique. Mettre en place un accueil inclusif, c’est garantir à chacun une expérience équitable, digne et adaptée à ses besoins spécifiques.
5 idées reçues sur le handicap en entreprise (et comment les déconstruire)
Dans le monde professionnel, les stéréotypes sur le handicap ont la vie dure. Voici cinq idées reçues fréquentes – et des pistes concrètes pour les déconstruire et avancer vers plus d’inclusion.
