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Référente Handicap Externalisée

Faire vivre une politique handicap, même sans référent handicap en interne.
Prendre contact

Toutes les structures n’ont pas les ressources ou le besoin d’intégrer un référent handicap à temps plein

Pourtant, l’inclusion des personnes en situation de handicap nécessite un interlocuteur identifié, une veille régulière et surtout une capacité à transformer les obligations en actions concrètes.

KCRH propose un service de Référent Handicap Externalisé, pour accompagner les entreprises, organismes de formation, associations et structures qui souhaitent structurer ou renforcer leur démarche handicap. Un accompagnement à la carte, adapté à votre organisation, à vos enjeux et à vos moyens

Une expertise externalisée, sans créer un poste supplémentaire

En tant que Référente Handicap Externalisée, Magali Padre intervient aux côtés de vos équipes.
Structurer et faire vivre votre démarche handicap.
Informer et sensibiliser les équipes.
Accompagner les situations individuelles.
Conseiller les managers et les équipes RH.
Identifier les besoins d’adaptation et les solutions possibles.
Orienter vers les interlocuteurs et dispositifs adaptés.
Assurer une veille sur la réglementation, les dispositifs et les pratiques inclusives.
Créer et mettre à disposition des outils opérationnels.
Contribuer à l’amélioration continue de vos pratiques.

Une mission construite autour de vos besoins

Il n’existe pas une seule manière de mettre en œuvre une politique handicap. KCRH adapte donc son intervention à votre structure, à son niveau de maturité et aux situations rencontrées.

01. Évaluer

Identifier vos besoins, vos pratiques existantes, vos points d’appui et vos axes d’amélioration.

02. Structurer

Définir les priorités et construire une feuille de route réaliste : sensibilisation, accompagnement, outils, procédures et actions.

03. Accompagner

Être un interlocuteur ressource pour les équipes, les managers, les RH et les personnes concernées.

04. Sensibiliser

Faire évoluer les représentations et développer une culture inclusive au sein de la structure.

05. Orienter

Mobiliser les bons dispositifs et les bons partenaires : MDPH, Cap emploi, Agefiph, FIPHFP, médecine du travail, acteurs spécialisés, etc

06. Améliorer

Suivre les actions mises en place, mesurer leur pertinence et ajuster la démarche dans le temps.

Un référent handicap au plus près du terrain

Le rôle du référent handicap ne se limite pas à répondre à une obligation. Il consiste à créer du lien entre les personnes, les équipes, la direction et les différents acteurs du parcours.

  • L’accueil et l’intégration

    Faciliter l’accueil d’une personne en situation de handicap et identifier les éventuels besoins d’adaptation.

  • Le maintien dans l’emploi

    Participer à la recherche de solutions lorsqu’une situation de handicap apparaît ou évolue.

  • Les situations de handicap invisible

    Mieux comprendre les situations qui ne se voient pas et adapter les pratiques sans stigmatiser.

  • Le conseil aux managers

    Donner des repères pour adopter une posture adaptée face aux situations individuelles.

  • La sensibilisation des équipes

    Déconstruire les idées reçues et faire de l’inclusion une démarche collective.

  • L’accessibilité

    Identifier les obstacles et rechercher des solutions adaptées à l’environnement, aux outils et à l’organisation.

Pour les organismes de formation

KCRH accompagne également les organismes de formation dans la mise en œuvre de leur mission de référent handicap, notamment dans le cadre de leur démarche qualité et de la certification Qualiopi.

  • La formalisation de la mission du référent handicap
  • La procédure d’accueil et d’accompagnement
  • L’analyse des besoins spécifiques des bénéficiaires
  • L’adaptation des parcours
  • La création des outils de suivi
  • La constitution des preuves et éléments de traçabilité
  • La veille handicap et accessibilité
  • L’identification des partenaires spécialisés
  • L’amélioration continue de la démarche

L’objectif est de passer d’une démarche essentiellement documentaire à une politique handicap réellement opérationnelle.

Une présence régulière, adaptée à votre structure

Le Référent Handicap Externalisé peut intervenir selon différents formats.

Mission ponctuelle

Pour répondre à un besoin précis : diagnostic, structuration, sensibilisation ou création d’outils.

Accompagnement régulier

Avec une présence définie chaque mois pour assurer le suivi de la démarche et accompagner les situations rencontrées.

Mission à la carte

Une intervention construite selon vos besoins et votre organisation. Chaque mission fait l’objet d’un cadrage préalable permettant de définir les objectifs, les modalités d’intervention et les livrables attendus.

Pourquoi externaliser votre référent handicap ?

  • Une expertise immédiatement disponible

    Vous bénéficiez d’une professionnelle spécialisée sans avoir à créer un poste dédié.

  • Un regard extérieur

    Un regard neutre permet d’identifier plus facilement les freins et les leviers d’action.

  • Une approche opérationnelle

    Les recommandations sont pensées pour être mises en œuvre dans la réalité du terrain.

  • Une démarche évolutive

    L’accompagnement s’adapte à l’évolution de votre structure et de vos besoins.

  • Un interlocuteur identifié

    Les équipes disposent d’un point de contact clairement identifié pour les questions liées au handicap et à l’inclusion

L’inclusion ne se décrète pas. Elle se construit.

KCRH vous accompagne pour faire du handicap un véritable sujet de politique RH, de qualité de vie et des conditions de travail, d’accessibilité et de performance collective.

Vous souhaitez structurer ou externaliser votre fonction de référent handicap ?

Échangeons sur vos besoins et construisons ensemble un accompagnement adapté à votre structure.

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